صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني

دعوة لتقديم مقترحات المشاريع

1 - معلومات أساسية عن إنشاء صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني

منذ عام 2000 واعتماد قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 1325 ، تم إحراز تقدم معياري ملحوظ على المستويات العالمية والإقليمية والوطنية لمواصلة تطوير جدول أعمال المرأة والسلام والأمن وتفعيله.

كما أن هناك اعتراف متزايد بأن التركيز على وكالة المرأة في الانتقال من الأزمة إلى التنمية المستدامة يوفر إمكانات هائلة لتحقيق التغيير النوعي والمنشود. تزيد مشاركة المرأة الحقيقية في عمليات السلام من احتمالية استمرار اتفاقات السلام. كما و يمكن للمرأة أن تلعب دوراً حاسماً في منع النزاعات (بما في ذلك التطرف و التشدد) ، وسد الفجوات بين المجتمعات. تزيد مشاركة المرأة من وصول المساعدة الإنسانية وتأثيرها. و تظهر الأبحاث أن النساء يمكن أن يسهلن إلى حد كبير جهود الوساطة ومفاوضات السلام من خلال فتح آفاق و قنوات جديدة للحوار بين الفصائل المختلفة. علاوة على ذلك ، فإن المشاركة النشطة للمرأة في إعادة الانعاش الاقتصادي تجعل جهود بناء السلام والانتعاش أكثر استدامة.

و على الرغم من وجود الأدلة ، لا تزال مساهمات المرأة لا تحظى بالتقدير الكافي ، ولا ينتفع منها على الوجه المطلوب كما و لا تتمتع المرأة بالموارد الكافية .في الفترة ما بين 2012-2013 ، استُهدف 2 في المائة فقط من المساعدات المقدمة لقطاع السلام والأمن المساواة بين الجنسين كهدف رئيسي. وبالمثل ، في عام 2014 تم تخصيص 20 في المائة فقط من المشاريع الإنسانية لخدمة المساواة بين الجنسين ، في حين أن 65 في المائة من التمويل المرصود من خلال خدمة التتبع المالي التابعة لمكتب تنسيق الشؤون الإنسانية (أوتشا) التابعة للأمم المتحدة لم تَستخدم ببساطة مؤشر المساواة بين الجنسين الذي تم طرحه قبل خمس سنوات . علاوة على ذلك، تواصل صناديق المساعدة الإنسانية والسلام والأمن والمساعدة الإنمائية العمل بشكل منفصل و منفرد. لكل منها أهداف مختلفة، يتبع مبادئ مختلفة ، ويعمل على دورات تمويل مختلفة ، و تتبع بنود وقواعد ميزانية مختلفة تديرها الجهات الفاعلة المختلفة.

ولمعالجة أوجه القصور في مجال التمويل، وتحقيق مزيداً من أوجه التكامل بين مصادر التمويل المختلفة، وكسر الطابع الانفصالي الذي يسيطر على أعمال صناديق المساعدة الإنسانية والسلام والأمن والمساعدة الإنمائية، تم إطلاق صندوق المرأة للسلام و العمل الإنساني في شباط من عام 2016 في نيويورك. ويعد هذا الصندوق إحدى توصيات دراسة دولية تناولت تنفيذ قرار مجلس الأمن الدولي رقم 1325 لعام (2015)، والتقرير السنوي للأمين العام للأمم المتحدة حول المرأة والسلام والأمن لعام (2015)، علما أن الصندوق معترف به من قبل مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة بموجب قراره رقم 2242 لعام (2015).

وباعتبار صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني أداة تهدف أساسا إلى تمويل المنظمات النسوية المحلية، بما فيها الأوضاع الإنسانية، فإنها تعد أيضا استجابة ملموسة لالتزامات القمة العالمية للعمل الإنساني لعام (2016) من حيث إنشاء آليات تمويل تشاركية واستعداد مكاني للاستجابة الإنسانية وضمان للملكية المحلية وكذلك زيادة الاستثمار في منظمات المجتمع المدني والمساواة بين الجنسين.

2. نبذة عن صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني

كونه مكون من ممثلين من الدول الأعضاء و هيئات الأمم المتحدة ومنظمات المجتمع المدني، فإن صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني عبارة عن آلية تمويل جماعية عالمية تهدف إلى دفع العمل و زيادة التمويل لمشاركة وقيادة وتمكين النساء في عمليات السلام والأمن والاستجابة الإنسانية. يعد صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني آلية تمويل مرنة وسريعة.

وهو يدعم تدخلات ذات جودة مصممة لتعزيز قدرة النساء المحليات على منع الصراعات، والاستجابة للأزمات وحالات الطوارئ، وانتهاز الفرص المتاحة لبناء السلام.

لصندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني ثلاث وظائف رئيسية:

أولاً، يحد الصندوق من الفصل بين التمويل الإنساني وذلك الخاص بالسلام والأمن والتمويل التنموي من خلال الاستثمار في تعزيز مشاركة المرأة وقيادتها وتمكينها في جميع مراحل الأزمات والسلام والأمن والتنمية.

ثانياً، يعالج فجوات التمويل الهيكلي لمشاركة المرأة في المراحل الرئيسية للأزمة والسلام والأمن والتنمية من خلال تحسين توقيت المساعدات الدولية وقابلية التنبؤ بها ومرونتها. والجدير بالذكر، أنها ستضمن الاستثمار الأمثل لوقت التدخل خاصة في منع نشوب الصراعات بعد تلقي إشارات الإنذار المبكر من النساء، وسوف تسرع في نشر المساعدة الإنمائية بعد مفاوضات سلام ناجحة.

ثالثًا، يعترف الصندوق بأنه لا يمكن إقامة السلام أو إدامته دون الاستثمار في كل من الحكومة ومنظمات المجتمع المدني. لذلك، سوف يحسّن تنسيق وتماسك سياسات أجندة أعمال المرأة والسلام والأمن من خلال الاستثمار في تعزيز منظمات المجتمع خاصة المنظمات النسوية وذلك بالدعم المالي والتقني المطلوب، فضلاً عن دعم الحكومة وهيئات الأمم المتحدة.

يرمي الهدف العام لنظرية التغيير التي يقوم بها الصندوق إلى تحقيق مجتمعات مسالمة يسودها المساواة بين الجنسين. ويتطلب تحقيق هذا الهدف تمكين المرأة من المشاركة في منع نشوب الصراعات والإسهام فيها والاستفادة منها، والاستجابة للأزمات، وبناء السلام، وإعادة البناء.

من المتوقع تحقيق النتائج الستة التالية كجزء من نظرية التغيير الخاصة بتدخل الصندوق (يمكن العثور على مزيد من المعلومات في دليل العمليات، القسم 4.1)

النتيجة 1: بيئة مواتية لتنفيذ الالتزام بأجندة المرأة، السلام والأمن: يمكن تحقيق ذلك من خلال دعوات وحملات قائمة على الأدلة والدعم الفني لضمان اعتماد أطر مساءلة ذات جودة عالية وذات صلة محلية تواجه التهديدات والتحديات الناشئة (بما في ذلك التطرف العنيف و التشدد)، وتعالج التحيزات السلوكية والثقافية.

النتيجة 2: مشاركة المرأة الحقيقية في وقف ومنع نشوب الصراعات: يمكن تحقيق ذلك من خلال تعزيز المواقف الإيجابية تجاه مشاركة المرأة في وقف الصراع من جانب أطراف النزاع والمجتمعات المحلية، وذلك من خلال ضمان قدرة المنظمات النسوية المحلية على تحديد التهديدات والرد عليها من خلال إنشاء شبكات وأنظمة وآليات للإنذار المبكر توفر فرصاً للحوار والمشاركة السلمية، وربط آليات منع نشوب النزاعات بالأنظمة الوطنية والدولية للإبلاغ والاستجابة.

النتيجة 3: تخطيط الاستجابة للأزمات الإنسانية، و تطوير الأطر والبرامج المستندة إلى تحليل النوع الاجتماعي وتقييم الاحتياجات: وهذا يتطلب كل من الأدوات التقنية وكذلك الدعم المباشر للمنظمات النسوية المحلية للمشاركة بفعالية في التخطيط واعداد البرامج الإنسانية

النتيجة 4: حل النزاعات: يمكن تحقيق ذلك عن طريق معالجة الحواجز السلوكية والثقافية التي تقف أمام تمثيل المرأة ومشاركتها في مفاوضات السلام الرسمية وغير الرسمية وتوفير خبرات نوع اجتماعي ذات علاقة.

النتيجة 5: الحماية: يمكن تحقيق ذلك من خلال ضمان سلامة النساء والفتيات وصحتهن الجسدية والعقلية وأمنهن واحترام حقوقهن الإنسانية من خلال تدابير تمنع أعمال العنف وتسهل وصول الناجيات من العنف إلى الخدمات، وتعزز آليات المساءلة.

النتيجة 6: استثمارات السلام وإعادة البناء التي تعود بالنفع على المرأة: يمكن تحقيق ذلك من خلال ضمان أن لدى المرأة القدرة والفرصة للمشاركة الفعالة في تخطيط إعادة البناء لضمان تلبية الاحتياجات المحددة للنساء والفتيات في حالات الصراع وما بعد الصراع.

3. هيكلية صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني

تتم إدارة صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني من خلال مجلس للتمويل على المستوى العالمي ، ويتألف من أربعة هيئات تابعة للأمم المتحدة (حاليًا هيئة الأمم المتحدة للمرأة ، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ، صندوق الأمم المتحدة للسكان ، برنامج إدارة خدمات الطوارئ) ، وأربع دول أعضاء مانحة (حاليًا النمسا والنرويج وكندا وهولندا) ، بالإضافة إلى أربع منظمات مجتمع مدني( هي الشراكة العالمية لمنع نشوب الصراعات المسلحة والشبكة الدولية لعمل المجتمع المدني بشأن حقوق المرأة والسلام والأمن ومعهد العدالة الانتقالية وتمكين المرأة دولياً).

يشرف مجلس التمويل على الصندوق ويقرر المخصصات القطرية على المستوى القطري، تدير اللجنة التوجيهية الوطنية تخصيص كل دولة وتقرر المشروعات التي ستمولها المؤسسة. في فلسطين، تتألف اللجنة التوجيهية الوطنية من: عضوين من الحكومة وعضوين من المجتمع المدني وعضوين من المانحين وعضوين من هيئات الأمم المتحدة.

تعمل هيئة الأمم المتحدة للمرأة بصفتها تدير الأمانة الفنية للصندوق على المستوى العالمي. كذلك تعمل هيئة الأمم المتحدة للمرأة أيضًا كأمانة للجنة التوجيهية الوطنية للصندوق حيث تتمتع هيئة الأمم المتحدة للمرأة بحضور قطري.

4. دورة تقييم مشروع صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني

5. دعوة لتقديم مقترحات لعام 2019- فلسطين:

كشف مسح خاص بالجهات المانحة تم إعداده من قبل مجموعة العمل التابعة للأمم المتحدة والخاصة بالخليل عن استثمارات محدودة النطاق تركز على توعية المجتمعات بشأن حقوق المرأة وبناء قدرات المؤسسات المحلية في منطقة الخليل. كما لا توجد استثمارات كبيرة تدعم مشاركة المرأة في صنع القرار السياسي وحل النزاعات أو الانعاش الاجتماعي والاقتصادي. وعلى وجه الخصوص، فإن النساء الريفيات، والنساء في المنطقة (ج) ، والنساء البدويات، والنساء النازحات داخلياً والأسر التي تعيلها نساء في منطقة الخليل هن الأكثر تضررا بالنظر الى المؤشرات الاجتماعية و الاقتصادية في الضفة الغربية. تشمل أولويات النساء اللاتي يعشن في مجتمعات مهمشة وهشة في الخليل أولويات خاصة بالتمكين الاقتصادي، والدعم القانوني، والدعم النفسي والاجتماعي والعنف المبني على النوع الاجتماعي والخدمات ذات الصلة، ومبادرات مصممة بعناية لدعم مشاركة المرأة في صنع القرار والانعاش الاجتماعي والاقتصادي.

يهتم المجتمع المدني والمؤسسات النسوية في الخليل والمناطق المحيطة بها بشكل خاص بمعالجة مواطن الضعف والهشاشة التي تواجهها النساء و الناتجة من النزاع المستمر من خلال إنشاء لجان محلية لحماية المرأة وتعزيز مشاركة المرأة في صنع القرار في البلديات والمراكز المحلية. كما ويهتم أيضاً بالتواصل مع صانعي السياسات على المستوى الوطني والجهات السياسية الفاعلة ومنتديات المناصرة المحلية والدولية. تعد التدخلات المتعلقة بالمشاركة في عمليات صنع القرار أساسية لزيادة استفادة المرأة من مبادرات الانتعاش الاجتماعي والاقتصادي ولا سيما معالجة الثغرات في الوصول إلى خدمات النقل ورعاية الأطفال كشرط مسبق لتحسين إمكانية التنقل والتمكين الاقتصادي.

بناءً على هذه الخلفية، وبالتوافق مع خطة العمل الوطنية الفلسطينية بشأن قرار مجلس الأمن رقم 1325 فإن صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني يهدف إلى زيادة مشاركة النساء في الخليل في عملية صنع القرار السياسي والتعبيرعن قضاياهن المتعلقة بالحماية، و وبناء قدراتهن وتعزيز صمودهن في المجتمعات المحلية

من خلال دورة التمويل الأولى في عام 2019، سيمول صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني المشاريع المؤهلة في فلسطين (بالتركيز على محافظة الخليل) التي تساهم في احدى النتائج التالية:

1) مشاركة المرأة في عمليات صنع القرار والاستجابات المتعلقة بمنع النزاع (نتيجة 2)

نتيجة 6)) 2) تعزيز الانتعاش الاجتماعي والاقتصادي والمشاركة السياسية للنساء والفتيات

سوف يخصص الصندوق ما يصل إلى 2 مليون دولار أمريكي على مدى ثلاث سنوات لفلسطين

يجب ألا تقل مقترحات المشروع عن 50,000 دولار أمريكي وألا تزيد عن 200,000 دولار أمريكي

تُشجع بشدة المقترحات المقدمة من مجموعة من المؤسسات / الشركاء (اثنان وأكثر) والتي تشمل المؤسسات القاعدية/المؤسسات المجتمعية المحلية

ينبغي أن تحدد جميع المشروعات كيفية تضمينها تدابير محددة لتعزيز التطوير المؤسسي للمؤسسات القاعدية/المؤسسات المجتمعية

يجب أن تضمن التقديمات الخاصة بالمشاريع تركيزًا قويًا على المجتمعات المهمشة في الخليل بما في ذلك المنطقة الثانية H2 والمنطقة (ج) داخل الخليل.

الحد الأقصى لمدة المشروع هو عامان

6.عملية التطبيق والاختيار

من هو المؤهل للحصول على التمويل؟

منظمات المجتمع المدني الوطنية والمحلية المسجلة مؤهلة للتقديم. وتشجع المؤسسات النسوية القاعدية /المحلية/ المجتمعية بشكل خاص على التقديم. يُسمح بتقديم مشاريع مشتركة من قِبل منظمات المجتمع المدني.

هل أحتاج إلى أن أكون كيان / منظمة مسجلة قانونًا للتقدم بطلب؟

نعم فعلا. يجب أن يكون للمنظمات المتقدمة صاحبة الطلب وضع قانوني لدى السلطة الوطنية المختصة كمنظمة غير ربحية غير حكومية و محلية. يعد إثبات التسجيل القانوني (أو الوضع القانوني) بمثابة ملحق مطلوب لأي طلب منحة. تعتبر الطلبات دون دليل واضح على الوضع القانوني غير مكتملة وسيتم سحبها من عملية التقديم. لاحظ/ي أن بنود التأسيس ليست دليلاً على الوضع القانوني.

هل يجب أن يكون لي تواجد في الخليل؟

ستعطى الأولوية لمنظمات المجتمع المدني (خاصة المنظمات النسوية) والتي:

- يقع الفرع الرئيسي لها في الخليل

- لها تواجد ميداني في الخليل

- تتواجد في منطقة أخرى من مناطق الضفة الغربية ولكن لديهم خبرة سابقة في تنفيذ المشاريع أو البرامج في الخليل.

هل يمكنني تقديم أكثر من طلب؟

لا، لا يجوز للمنظمات تقديم أكثر من طلب.

يمكن أن تقدم المزيد من المنظمات بشكل مشترك؟

نعم، يتم تشجيع المشاريع المشتركة. بالنسبة لمشاريع منظمات المجتمع المدني المشتركة، لا يلزم سوى المؤسسة الرائدة لاستيفاء معايير الأهلية. يجب أن تكون أدوار ومسؤوليات كل منظمة مفصلة بوضوح في المقترح. يجب أن تشير المقترحات بوضوح إلى المؤسسة التي ستتولى المسؤولية الرئيسية عن إدارة المشروع وبالتالي الالتزامات التعاقدية.

هل يمكنني التقدم بطلب للحصول على تمويل لمبادرة أو مشروع مستمر؟

نعم، نقبل مقترحات المشاريع المستمرة. ومع ذلك، ينبغي تحديد القيمة المضافة المحددة لمساهمة الصندوق بشكل واضح

هل هناك نطاق موصى به لطلبات التمويل؟

يجب ألا تقل مقترحات المشروع عن 50,000 دولار أمريكي وألا تزيد عن 200,000 دولار أمريكي

تُشجع المقترحات المقدمة من مجموعة من المؤسسات / الشركاء (اثنان وأكثر) والتي تشمل المؤسسات القاعدية/المؤسسات المجتمعية

ما هي متطلبات تصميم المشروع؟

في فلسطين، يجب أن تساهم المشروعات في أحد مجالات الصندوق التالية:

1. مشاركة المرأة في عمليات صنع القرار والاستجابات المتعلقة بمنع النزاع

2. تعزيز الانتعاش الاجتماعي والاقتصادي والمشاركة السياسية للنساء والفتيات

يجب تكرار مؤشر النتائج من مصفوفة نتائج الصندوق أدناه

هل يجب على المتقدمين المساهمة في ميزانية المشروع؟

منظمات المجتمع المدني ليست ملزمة بالمساهمة في ميزانية المشروع

هل يمكن تغيير مشروعي بعد الموافقة؟

نعم، قد يتم تغيير المشروع، ولكن يجب على المنظمات تقديم وثيقة مشروع منقحة إلى الأمانة الفنية لإعادة الموافقة عليها

7. أين ومتى وكيف يتم تقديم الطلب؟

الموعد النهائي للتقديم هو 9 نوفمبر 2019 (الساعة 15:00 بتوقيت القدس) الطلبات المستلمة بعد هذا التاريخ لن يتم النظر فيها.

يمكن إرسال حزم الطلبات عبر البريد الإلكتروني إلى

palestine.registry@unwomen.org

يرجى تقديم الطلبات غلى شكل .doc أو .docx أو .pdf. لن يتم قبول أي صيغ أخرى.

سوف يقر صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني باستلام الطلب من خلال رسالة تأكيد إلكترونية. إذا لم تتلق رسالة التأكيد الإلكترونية في غضون 48 ساعة، فيرجى الاتصال بـالصندوق.

يمكننا قبول الطلبات باللغة الإنجليزية والعربية فقط.

لا يجوز لك إجراء تغييرات على طلبك بعد إرساله.

سوف تكون الأمانة المعيّنة لصندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني قادرة على تقديم بعض الدعم لمنح المتقدمين. يرجى ملاحظة أن الدعم محدود وأن المتقدمين مسؤولون عن إكمال جميع محتويات تقديم الطلب بأنفسهم. يرجى الانتظار لمدة 48 ساعة للرد على أية أسئلة.

7.1.. المكونات المطلوبة من حزمة تقديم الطلب

يرجى ملاحظة أنه لن يتم النظر في الطلبات غير المكتملة.

وثيقة المشروع (مرفقة، لا تزيد عن 10 صفحات)

إطار النتائج (انظر الى الملحق: أ وثيقة المشروع)

ميزانية المشروع (انظر الى الملحق: ب وثيقة مشروع)

إثبات التسجيل القانوني أو الوضع القانوني

7.2.معيار التقييم

أثناء كتابة طلبك، يرجى الانتباه إلى أنه سيتم تقييم المقترحات وفقًا للمعايير التالية:

إدارة البرنامج ومراقبته:

وضع خطة لبناء القدرات لمنظمات المجتمع المدني الشريكة لتحقيق نتائج البرنامج.

خطة عمل المشروع - بشكل عام، يجب ألا تستمر المشاريع لأكثر من 24 شهرًا.

تخصيص موارد الميزانية لرصد وتقييم أنشطة المشروع مع مرور الوقت.

الميزانية:

• يقع المشروع ضمن الحدود التي وضعتها لجنة التوجيه الوطنية..

• الميزانية كافية ومعقولة بالنسبة للأنشطة المقترحة وتراعي نطاق المشاكل.

• تتضمن الميزانية تكاليف تشغيل غير مباشرة على المستوى المسموح به (بما لا يزيد عن 7٪).

تصميم المشروع وأهدافه:

• التوافق مع نظرية التغيير التي وضعها صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني، لا سيما فيما يتعلق بنتائج ومؤشرات محددة في إطار النتائج الخاص بها (انظر الى المصفوفة أدناه).

التركيز على المجتمعات المهمشة والضعيفة في الخليل ( المنطقة الثانيةH2 والمنطقة ج في الخليل).

• تحديد الأهداف والنتائج، مع مراعاة التقييمات السابقة في نفس المجال.

• تحديد استراتيجية تنفيذ موثوقة وتشغيل متسلسل للأنشطة

• الشراكة مع المؤسسات النسوية المحلية وتنمية قدراتها. يتم تشجيع المشاريع المشتركة بقوة.

• تحديد المخاطر وتدابير التخفيف المناسبة.

• التكامل مع الصناديق والبرامج الأخرى.

الجدوى والملكية الوطنية:

• تعزيز الملكية الوطنية والمحلية في تطوير وإنشاء الأنشطة، والأهداف المحددة لبناء قدرات الشركاء المحليين والوطنيين.

• تنفيذ الشراكة مع منظمات المجتمع المدني الوطنية.

• جدوى البرنامج بعد انقضاء فترة التمويل و (عند الاقتضاء) وكيفية إعادة إنتاجه وتحسينه بمرور الوقت.

8. موارد مفيدة

• دليل عمليات صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني

نداء صندوق المرأة للسلام والعمل الانساني2

• الموقع الخاص بال صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني www.wphfund.org

• صفحة صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني على بوابة مكتب أمانة الصندوق متعدد الشركاء: http://mptf.undp.org/factsheet/fund/GAI00

• حساب تويتر WPHF: @ wphfund

• شروط المتابعة والتقييم وشروط الإدارة القائمة على النتائج. يمكن الحصول على مسرد المصطلحات الرئيسية في التقييم باللغات الإنجليزية والفرنسية والإسبانية من OECD / DAC. http://www.oecd.org/dataoecd/29/21/2754804.pdf

• معايير ومبادئ المتابعة والتقييم. معايير التقييم الخاصة بمجموعة الأمم المتحدة للتقييم (UNEG)، متوفرة باللغات الإنجليزية والفرنسية والإسبانية والعربية والروسية http://www.uneval.org/papersandpubs/documentdetail.jsp؟doc_id=22

صندوق المرأة للسلام والعمل الإنساني

(WPHF)

وثيقة المشروع

(العدد: 7-10 صفحات)

صفحة غلاف وثيقة المشروع

عنوان المشروع:	PUNO:
وجهة اتصال المشروع: الاسم: الكيان: المسمى الوظيفي: البريد الالكتروني: البريد الإلكتروني:	الشركاء المنفذين:
البلد:
التكلفة الاجمالية للمشروع: مساهمة الصندوق : مساهمات اخرى:
التاريخ المقترح لبدء المشروع: التاريخ المقترح لنهاية المشروع: المدة الاجمالية (بالأشهر):
نتائج الصندوق التي يساهم المشروع فيها:
مؤشر نتيجة الصندوق والتي سيقوم المشروع بتقديم التقارير عنه:

PUNO(s) (الجهة الادارية) و الشركاء المنفذين
اسم الجهة الادارية اسم ممثل الجهة الادارية العنوان الوظيفي التوقيع التاريخ والختم	اسم منظمة المجتمع المدني (CSO) اسم ممثل الCSO العنوان الوظيفي التوقيع التاريخ والختم

الملخص التنفيذي

الملخص التنفيذي يقوم بتوفير نظرة عامة عن المشروع، وكيفية مساهمة المشروع في السلام والإغاثة الانسانية، والنتائج المرجوة وسبب أهمية هذه النتائج، وأيضا وصف الاستراتيجيات المتبعة لتحقيق هذه النتائج. البيانات الأساسية تتضمن: مدة المشروع، الميزانية الإجمالية، مصادر التمويل، الشركاء، المستفيدين المستهدفين، هيكل الادارة.

السياق وتحليل الوضع

يجب أن يوفر السياق تحليلا واسع النطاق للسياق السياسي - طبيعة الصراع \ الحالات الطارئة \ الوضع الانساني العام. يجب أيضا ان يتضمن تحليلا لحالة النساء \ المساواة بين الانواع الاجتماعية الذي يهدف المشروع الى معالجته.

الأساس المنطقي وراء دعم الصندوق

هذا الجزء سيوفر نظرة عامة عن المبادرات الاخرى المتعلقة بالنساء، السلام، الأمن والمبادرات الانسانية والمشاريع والفجوات على المستوى الوطني و \ او على المستوى الجغرافي للمنطقة الذي يتم تنفيذ المشروع فيها. سيشرح هذا الجزء أيضا القيمة المضافة للمشروع وكيف سيقوم المشروع بتكملة المبادرات الاخرى.

سيتضمن أيضا طرح المشكلة وكيف ينوي المشروع حلها (مع التركيز على القيمة المضافة الناتجة عن الاستثمار في طاقات النساء لتسريع عملية السلام) يمكن لهذا الجزء ان يعتمد على الأدلة الموثقة، الدروس، والممارسات الجيدة للمبادرات السابقة في البلد، الأقاليم او المنطقة.

سيشرح أيضا كيفية تحقيق النتائج المرجوة من قبل المنظمة الطالبة للمنحة من خلال وجود المعرفة والخبرة والشراكات اللازمة لتحقيق النتائج.

إطار النتائج والموارد

يشرح هذا الجزء النتائج الذي يجب تحقيقها من قبل المشروع والوسائل المتبعة لتنفيذ المشروع (السردية)

سيتم وضع النتائج في الإطار المسمى بإطار النتائج (باستخدام نفس النموذج المستخدم في الملحق A)

محصلة المشروع يجب أن يكون مماثلا لمحصلة(ات) الصندوق التي يتم تخصيصها لأي بلد معين.

مخرجات المشروع يمكن تكون مماثلة لأطار نتائج ال صندوق (يمكن توفير مؤشرات توضيحية لمخرجات المشروع)

المؤشرات الجديدة يجب ان تكون SMART (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، واقعية، محددة بمدة معينة) ويجب لهذه المؤشرات أن تساهم في مستويات أعلى من نظرية التغيير التابعة للصندوق. يجب أيضا تعريف النشاطات الرئيسية الضرورية لتحقيق كل مخرج من المخرجات. لا توجد مخرجات للنشاطات نفسها. عمود "وسائل التحقق \ مصادر المعلومات" تحدد سبل ومصادر الحصول على المعلومات التي ستستخدم لقياس الأداء ومقارنتها بالمؤشرات.

سيشمل هذا أيضا إطار عمل الموارد باستخدام فئات ال UNDG (انظر المرفق B)

الشراكات

سيقدم هذا القسم تقييماً للشركاء يشرح بالتفصيل دور كل شريك، والقيمة المضافة والقدرات (هيئات الأمم المتحدة، والمنظمات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني).

سيتم إيلاء اهتمام خاص لشرح كيف ستساعد الشراكات وبناء التحالفات في دعم المؤسسات المجتمعية، المحلية والمؤسسات النسوية

إجراءات المتابعة، التقارير الرقابية والترتيبات الإدارية.

سيشرح هذا الجزء الترتيبات الإدارية، وأيضا المتابعة والتقييم (إن وجد)، التقارير الرقابية والانشطة البحثية (بما ذلك مشاريع البحث) الذي سيتم تطويره من خلال هذا المشروع (ان وجد). سيتضمن هذا الجزء أيضا تحليل المخاطر والاجراءات المقترحة للحد من المخاطر.

الاستمرارية

سيشرح هذا الجزء كيفية ضمان استمرارية النتائج.

المرفق A: إطار النتائج

الأهداف	المؤشرات	وسائل التحقق \ مصادر المعلومات	النشاطات	الميزانية
النتيجة	مؤشر النتيجة
المخرج 1.1	مؤشر (ات) المخرج خط الأساس: الهدف:
المخرج 1.2
المخرج 1.3

المرفق B - الميزانية حسب الفئة.

المبلغ (US$)	فئات ال UNDG
1. تكاليف الموظفين والتكاليف الاخرى لأفراد طاقم العمل.
2. اللوازم، السلع والمواد
3. المعدات، المركبات والاثاث بما في ذلك انخفاض القيمة بعد الاستهلاك.
4. الخدمات التعاقدية
5. السفر
6. التحويلات والمنح للنظراء
7. النفقات التشغيلية العامة والتكاليف المباشرة الاخرى.
المجموع الفرعي
8. تكاليف الدعم الغير مباشر*
المجموع الكلي
*يجب أن لا يتجاوز المعدل %7 من المجموع الكلي للفئات 1-7. الرجاء الملاحظة أن الجهة الإدارية (PUNO) \ الشريك المنفذ - التكاليف المباشرة لنتفيد المشروع يجب أن يتم سحبها من بند الميزانية ذات العلاقة وفقا لقواعد إجراءات االشريك المنفذ.

مصفوفة نتائج الصندوق

الأثر: مجتمعات أكثر سلماً وتتمتع بمزيداً من المساواة في النوع الاجتماعي
مؤشرات الأثر	الخط الأساس	السنة المستهدفة 1	السنة المستهدفة 2	السنة المستهدفة 3	وسائل التحقق
الحصيلة 2: مشاركة المرأة في عمليات صنع القرار والاستجابات المتعلقة بمنع النزاع	الاستثمار المالي: Y1- $XX; Y2 - XX; Y3- XX
مؤشرات الحصيلة	الخط الأساس	السنة المستهدفة 1	السنة المستهدفة 2	السنة المستهدفة 3	وسائل التحقق
عدد حالات النزاع (مثلا: العائلي، الأسري، على الأراضي، الاجتماعي، السياسي، الخ) المحالة الى النساء الوسيطات محليا.	سبل إبلاغ الصندوق و تقديم التقارير القطرية يكون من قبل هيئة الامم المتحدة للمرأة وبرنامج الأمم المتحدة الانمائي.
الحصيلة 6: تعزيز الانتعاش الاجتماعي والاقتصادي والمشاركة السياسية للنساء والفتيات	الاستثمار المالي: Y1- $XX; Y2 - XX; Y3- XX
مؤشرات الحصيلة	الخط الأساس	السنة المستهدفة 1	السنة المستهدفة 2	السنة المستهدفة 3	وسائل التحقق
نسبة مشاركة الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم فيما بين ال 15 وما فوق في قوى العمل حسب الجنس.	منظمة العمل الدولية
نسبة التوظيف الغير رسمي في سوق العمل الغير زراعي حسب الجنس	منظمة العمل الدولية
نسبة المقاعد التي تشغلها النساء في مجالس النواب الوطنية.	مؤشر هدف التنمية المستدامة

دراسة عالمية حول تنفيذ قرار مجلس الأمن 1325، 2015

شبكة المساواة بين الجنسين التابعة لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي. "تمويل قرار مجلس الأمن 1325 (2000)." مارس 2015

2015 رؤية المستقبل: تقرير حول نتائج مبادرة مستقبل التمويل الإنساني وعمليات الحوار

سابقا أداة التسريع العالمي بشأن المرأة والسلام والأمن والعمل الإنساني

بين المطرقــة والسندان: النســـاء الفلســـطينيات، الاحتلال، النظـام الأبوي وعلاقات النـوع الاجتماعي حالات دراسـية فـي مناطـق جيـم والبلـدة القديمـة فـي الخليـل آذار 2018

في حال تم تقديم مقترح المشروع من قبل منظمة مجتمع مدني، ال PUNO ستكون الكيان الاداري للمشروع (هيئة الامم المتحدة للمرأة إذا كان لديهم وجود داخل البلد) والشريك المنفذ ستكون منظمة المجتمع المدني التي قامت بتقديم مقترح المشروع.

7 يمكن أن يساهم المشروع في نتيجة واحدة فقط. يرجى اختيار النتيجة 2 (منع الصراع) أو النتيجة 6 (الانتعاش)

في حالة قيام إحدى منظمات المجتمع المدني بتقديم اقتراح ، فإن PUNO هي الكيان الإداري

في حالة قيام إحدى منظمات المجتمع المدني بتقديم اقتراح مباشرة إلى اللجنة التوجيهية

يمكن لمشروع واحد ان يساهم في نتيجة واحدة فقط.

سيتم اختيار النتيجة من مصفوفة نتائج ال GAI ادناه

المخرجات هي منجزات ملموسة، على سبيل المثال، عدد النساء اللواتي تم تدريبهم لرصد اشارات الانذار المبكر.